El taller de las 8 D´s muestra de forma descriptiva y sistemática la metodología correcta para su utilización de forma costumbre en su organización.

El 92% de los reclutadores pasan menos de 1 minuto mirando cada CV, no obstante, esto comúnmente no es eficaz. Este taller ofrece consejos útiles y sugerencias en esta parte del proceso.

Taller creado para disponer de herramientas objetivas y prácticas para gestionar la calidad de los procesos, productos y servicios de su compañía.

Taller enfocado en ofrecer los instrumentos para implementar un proceso establecido y eficaz para la evaluación del desempeño, con una perspectiva hacia la mejora continua y la productividad.

Taller creado para gestionar de manera apropiada sus recursos financieros, así como poder asignarlos a sus principales objetivos personales.

La gestión de almacenes e inventarios es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier compañía, este taller le proporcionará los instrumentos para hacerlo de una forma eficiente y adecuada.

Taller centralizado para conocer la forma en como gestiona su tiempo, en qué lo invierte o lo gasta, así como poder gestionarlo con base en prioridades.

El taller se enfoca en la planeación de una estrategia del área de R.R.H.H, aterrizándolo a través de una estructura de competencias organizacionales.

El taller de Assessment Center brinda una forma eficiente para calificar competencias y desempeños de manera sencilla, teniendo mejores filtros y planes de desarrollo en su compañía.

Taller que provee los instrumentos para que los auditores del sistema de control de calidad desempeñen de forma cabal y responsable con su rol y objetivos.