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Taller de Assessment Center (proceso efectivo para selección de personal)

Instructor:
Enrique Gil
Categoría: Recursos Humanos
Calificación:

4.67 (113)

Características del curso:
  • 4.34 horas
  • Acceso de por el tiempo de suscripción
  • Certificado

Introducción

En las compañías se realizan procesos para el reclutamiento y la selección de personal, en estos se hallan la entrevista por competencias, entrevista exploratoria, aplicación de pruebas psicométricas de inteligencia, de personalidad, de aptitudes, entre otras. No obstante, no siempre podemos ceciorarnos de que algunas de las competencias que los aspirantes dicen poseer, en realidad las posee o las pueden probar en el área laboral donde deseamos incorporarlos en la compañía.

Algunas herramientas incluso nos aproximan a conocer el tipo de competencias que poseen los aspirantes acorde a evaluaciones por escrito, ejemplificaciones de situaciones reales, y la explicación de los métodos que se llevan a cabo; no obstante, ¿cuál podría ser otra forma diferente de evaluar competencias donde verdaderamente pudiéramos ver al candidato realizándolas?

Hay una herramienta de evaluación, compuesta por todo un proceso que utiliza técnicas particulares para evaluar competencias mediante conductas observables en los candidatos de manera puntual y profunda. El Assessment Center o Entrevista Grupal Interactiva (EIG) es este instrumento que permite evaluar comportamientos de aspirantes preseleccionados para deseenvolverse en un puesto, o incluso la actuación de los mismos trabajadores que ya los ocupan.

Beneficios

  • El participante conocerá el sutento del proceso de Assessment Center.
  • Relacionará el método de Assessment Center con otros métodos de RH en la evaluación de competencias, como la Entrevista, y Revisiones de Desempeño.
  • Identificará y desarrollará a través de distintos ejercicios y técnicas, sus capacidades de visualicazión del comportamiento, como una forma para valorar competencias específicas de los participantes en un Assessment Center.
  • Conocerá el diseño de distintos formatos necesarios para formar un proceso de Assessment Center con un fin específico.

Dirigido a:

  • Profesionales de R.R.H.H., encargados del departamento de capacitación, reclutamiento y selección, así como desarrollo organizacional de la compañía.
  • Directores, Gerentes, Líderes de departamento de empresas, quienes tienen contacto cercano con personal a cargo.

Retroalimentación y calificaciones del curso

4.67

Calificación promedio

69%
30%
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Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. Introducción.

  • Definición conceptual.
  • Origen y evolución del Assessment Center.
  • Beneficios de la metodología.
  • Sus alcances y aplicaciones.
  • Características, roles y elementos principales.

II. Diseño.

  • Clarificación del objetivo de un Assessment Center.
  • Definición del perfil conductual.
  • ¿Qué entendemos por competencias?
    • Definición de competencias clave.
    • Definición de conductas observables.
  • Elección de las actividades de acuerdo a las competencias y conductas observables.
  • La participación de la línea y la comunicación a los participantes.
  • Entrenamiento de los observadores.
  • Integración de un Assessment Center básico.

III. Técnicas.

  • Simulaciones.
    • Juego de Roles.
    • Estudio de casos.
    • In basket.
    • Ejercicio en grupo.
    • Proyectos con base en el trabajo.
    • Presentaciones.
    • Encontrar hechos.
    • Pruebas de habilidad.
    • Ejercicios de escucha.

IV. Desarrollo.

  • Pasos previos a la aplicación.
  • Recepción de los participantes.
  • Explicación de los objetivos y desarrollo de la actividad.
  • Realización de los ejercicios.
  • Coordinación e identificación de las competencias por parte de los observadores.
  • Evaluación y concenso de los resultados.

V. Cierre.

  • Discusión de las evaluaciones.
  • Reporteo final: Integración del informe de los participantes en el Assessment Center.
  • Comunicación de los resultados a los participantes.

VI. Valoración del Assessment Center frente a otros esquemas de evaluación de personal.

  • Ventajas.
  • Desventajas.

Nombre:

Enrique Gil

Sobre el instructor

  • Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano; y conferencista.
  • Como consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas de: Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, Gestión de Habilidades Emocionales, Desarrollo de Descripciones y Perfiles de Puesto, Diagnóstico Organizacional, Gestión por Competencias Laborales, Planes de Vida y Carrera, Diseño y Desarrollo de Team Building, Diseño y Desarrollo de Planes de Capacitación.
  • Como capacitador es especialista en contenido como: Formación de Equipos de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional, Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Selección por Competencias, Comunicación Efectiva, Assessment Center.
Experiencia profesional
  • Especialista de capacitación en PEMEX.
  • Líder de proyecto de capacitación nacional para el Instituto Mexicano del Petróleo.
  • Consultor personal para el desarrollo de habilidades emocionales, autoconocimiento, cumplimiento de objetivos y motivación personal.
  • Consultor empresarial e instructor en temas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional con clientes como:
    • DMI Chassix.
    • Kenworth Metropolitanos.
    • SEMARNAT.
    • MedMex.
    • Químicos Olmeca.
    • Entre otros.
Educación

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología.

Formación complementaria.

  • Diplomado en Formación de Terapeutas y Psicología Transpersonal (UNAM y AMAPSI).
  • Diplomado en Mitología Cuentoterapia (Centro de Desarrollo Transpersonal).
  • Diplomado en hipnosis clásica (Sociedad de Psicólogos Egresados de la F.E.S. Zaragoza).
  • Curso de Liderazgo de Éxito al Estilo Disney.