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Taller de Desarrollo Efectivo de Equipos Laborales

Instructor:
Enrique Gil
Calificación:

4.55 (181)

Características del curso:
  • 3.1 horas
  • Acceso de por el tiempo de suscripción
  • Certificado

Introducción

La necesidad de minimizar costos y sostener el éxito en las compañías nos ha llevó al estudio de los grupos y la dinámica que existe en ellos, por esto es importante admitir que las recompensas económicas no son la única vía motivante de “querer” formar parte de una organización. Los otros tipos de recompensas son sociales, simbólicas y no materiales, en el trabajo, la gente está unida entre sí por cubrir la necesidad de formar parte de un grupo de personas que las enriquezca, saber como utilizar esos motivantes estimulará el comportamiento de cada integrante del equipo en la dirección deseada.

Reconocer aceptar, consensuar, comunicar, ceder, escuchar y opinar, estos aspectos y otros más provocan que el trabajo en equipo resulte una actividad con desafíos e integradora. Equipos centrados en la labor, o bien centrados en las relaciones humanas, los dos buscarán la estabilidad para lograr la productividad. Hacer equipos efectivos de trabajo le permite a la compañía tener una cultura organizacional propicia para el dasarrollo.

Saber trabajar en equipo destina para cada integrante el deseo manifiesto de conseguirlo. “Se dice que tienes que utilizar a tus cinco mejores jugadores, pero yo encontré que tú ganas no con los cinco mejores, sino con los cinco que encajan mejor entre sí” (Red Auerbach).

Con el taller de Desarrollo de Equipos Efectivos de Trabajo el participante, observará en él las habilidades, valores, actitudes y aprendizajes por desarrollar que le permitan conformar un grupo efectivo de trabajo, esto brindará a su compañía los componentes necesarios para ser más competitiva e interesante a los ojos de candidatos que deseen formar parte de ella.

Beneficios

  • Conocerá y comprenderá las capacidades a desarrollar para la formación de equipos efectivos de trabajo.
  • Aprenderá los elementos que conforman a un conjunto de trabajo.
  • Aprenderá a fomentar la formación de equipos efectivos de trabajo.
  • Reducir la carga de trabajo.

Dirigido a:

  • A grupos de trabajo de reciente creación que deseen integrarse como equipo.
  • A equipos de trabajo con dificultades para conseguir la eficacia y la eficiencia por cuestiones de relación interpersonal.
  • A todo grupo de trabajo con deseos de convertirse en un equipo de trabajo.
  • Profesionistas que ocupen los puestos de líder de proyecto.
  • A todo aquel comprometido con su equipo de colaboradores.
  • A toda aquella persona que perteneciente a una organización y con interés por mejorar su trabajo.

Retroalimentación y calificaciones del curso

4.55

Calificación promedio

65%
29%
5%
1%
1%

Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. Equipo Vs Grupo.

  • Conceptualización general.
  • Diferencias significativas entre trabajar en equipo y trabajar en grupo.
  • Definición de trabajo en equipo.

II. Etapas de desarrollo del equipo.

  • Delimitación conceptual.
  • Trabajo del líder en cada etapa.

III. Dirección de equipos de trabajo.

  • Definición y funciones del líder dentro el equipo.
  • Estilos de comportamiento de los miembros de un equipo.

IV. Roles en el trabajo en equipo.

V. Elementos clave del equipo de trabajo.

  • Elementos y objetivos clave de los equipos de trabajo.
  • Delimitación de prioridades en los equipos de trabajo.
    • Misión y Visión del equipo de trabajo de acuerdo a mi área y empresa.

VI. Proceso del equipo de trabajo.

  • Análisis del proceso de integración y desarrollo de un equipo.

VII. 7 características de un equipo Perform.

VIII. Comunicación efectiva orientada al trabajo en equipo.

  • Cómo generar impacto en la comunicación con el equipo.
  • Retroalimentación a los miembros del equipo.

IX. Resolución de conflictos en equipos de trabajo.

  • ¿Qué es el conflicto?
  • Técnicas para manejar conflictos dentro de los equipos.
  • Inteligencia interpersonal y habilidades sociales.

X. Las 7’C del trabajo en equipo.

XI. Los equipos y la productividad.

  • La importancia del reconocimiento del equipo.
  • La sinergia como generador de productividad.

Nombre:

Enrique Gil

Sobre el instructor

  • Especialista en Desarrollo Organizacional, capacitación y consultoría empresarial, procesos de integración de equipos y desarrollo humano; y conferencista.
  • Como consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas de: Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, Gestión de Habilidades Emocionales, Desarrollo de Descripciones y Perfiles de Puesto, Diagnóstico Organizacional, Gestión por Competencias Laborales, Planes de Vida y Carrera, Diseño y Desarrollo de Team Building, Diseño y Desarrollo de Planes de Capacitación.
  • Como capacitador es especialista en contenido como: Formación de Equipos de Alto Desempeño, Habilidades de Liderazgo, Inteligencia Emocional, Formación de Instructores, Gestión de Recursos Humanos, Selección por Competencias, Comunicación Efectiva, Assessment Center.
Experiencia profesional
  • Especialista de capacitación en PEMEX.
  • Líder de proyecto de capacitación nacional para el Instituto Mexicano del Petróleo.
  • Consultor personal para el desarrollo de habilidades emocionales, autoconocimiento, cumplimiento de objetivos y motivación personal.
  • Consultor empresarial e instructor en temas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional con clientes como:
    • DMI Chassix.
    • Kenworth Metropolitanos.
    • SEMARNAT.
    • MedMex.
    • Químicos Olmeca.
    • Entre otros.
Educación

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México, posee una especialidad en Psicología Transpersonal por la misma institución educativa y por la Asociación Mexicana de Alternativas en Psicología.

Formación complementaria.

  • Diplomado en Formación de Terapeutas y Psicología Transpersonal (UNAM y AMAPSI).
  • Diplomado en Mitología Cuentoterapia (Centro de Desarrollo Transpersonal).
  • Diplomado en hipnosis clásica (Sociedad de Psicólogos Egresados de la F.E.S. Zaragoza).
  • Curso de Liderazgo de Éxito al Estilo Disney.