Taller de Descripción y Perfil de Puestos por Competencias Laborales

Instructor:
Francisco Vázquez
Categoría: Recursos Humanos
Calificación:

4.66 (108)

Características del curso:
  • 1.25 horas
  • Acceso de por el tiempo de suscripción
  • Certificado

Introducción

Hoy en dia, es requisito que cada organización cuente con un procedimiento efectivo de análisis de puestos, que tenga como finalidad la definición de forma clara de los elementos clave de un puesto, así como de los causantes necesarios para llevarlos a cabo con éxito.

Este método ofrece utilidades que repercuten de forma directa sobre los otros elementos estratégicos de la compañía, dejando claro el éxito o el fracaso de los mismos, desde la selección correcta de candidatos hasta el avance de proyectos de carrera y promociones, pasando por elecciones organizacionales que afectan la eficacia, el desarrollo, y el ambiente laboral.

El desarrollo y utilización de un sistema correcto de preparación de especificaciones y perfiles de puestos no debe ser una labor asignada solamente al departamento de R.R.H.H. de la organización, sino una participación continua de todos los rangos y elementos de la compañía. El presente taller ofrece un proceso idónio para lograr ser aplicado en algún organización, teniendo en cuenta los elementos clave de las especificaciones específicas de puestos, así como la selección correcta de competencias organizacionales para elaborar el perfil.

Beneficios

  • El participante va a conocer los elementos primordiales y la estructura de una eficiente descripción de puestos.
  • Conocerá las principales estrategias y métodos para crear descripciones a través del involucramiento de diversos elementos de la compañía.
  • Reconocerá las diferencias entre el perfil de puestos y la descripción.
  • Reconocerá las aplicaciones y alcances de los instrumentos de descripción y perfil de puestos.
  • Analizará las técnicas de evaluación diagnóstica para reconocer las competencias clave y crear perfiles efectivos de puestos.

Dirigido a:

- Profesionales de R.R.H.H, encargados del departamento de reclutamiento y selección, así como del departamento de desarrollo organizacional.

- Directores, Gerentes, Líderes de departamentos de empresas, quienes tienen contacto cercano con personal a cargo.

Retroalimentación y calificaciones del curso

4.66

Calificación promedio

69%
30%
2%
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Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. Descripción de Puestos.

  • Importancia y beneficios.
  • Proceso de generación de descripciones de puestos.
  • Elementos básicos.
    • Objetivo del puesto.
    • Ubicación jerárquica.
    • Finalidades del puesto.
      • Eficiencia Vs. Eficacia.
    • Actividades periódicas.
    • Relaciones laborales.
    • Responsabilidades y toma de decisiones.
    • Indicadores de desempeño (KPI´s).
      • Metodología SMART.
    • Especificaciones especiales.

II. Las Competencias Organizacionales.

  • Definición y elementos.
  • Clasificación y valuación.
  • Matriz de competencias.
  • Evaluación de competencias.

III. Perfil de Puestos.

  • Descripción del perfil.
  • Análisis de paradigmas organizacionales.
  • Delimitación de elementos básicos.

Nombre:

Francisco Vázquez

Sobre el instructor

  • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
  • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación.
  • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Liderazgo; Calidad en el servicio; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; Administración efectiva del tiempo; Psicometría Laboral; Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral y Negociación efectiva.
Experiencia profesional
  • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
    • La Costeña.
    • Grupo Salinas.       
    • Honda.
    • PGR.
    • Embotelladora AGA.
    • UCIN Médica.                     
    • Clase Azul.
    • SCJN.
    • Entre otros.
Educación

Egresado de la Licenciatura en Sociología de la Universidad Nacional Autónoma de México. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor e Instructor de Capacitación.

Formación complementaria.

Diplomado en Gestión Pública por parte de la Escuela de Administración Pública del Distrito Federal.