Taller de Diseño de Cursos de Capacitación

Instructor:
Aldo Pacheco
Categoría: Recursos Humanos
Calificación:

3.62 (8)

Características del curso:
  • 6.14 horas
  • Acceso de por el tiempo de suscripción
  • Certificado

Introducción

Al interior de cualquier empresa u organización, el desarrollo de los colaboradores y de sus competencias, ya sea a través de capacitaciones u otro tipo de formación, no es solo recomendable, sino primordial para la mejora de procesos y el aumento de la productividad.

No obstante: ¿Cómo crear talleres o programas de capacitación y desarrollo organizacional realmente útiles? ¿Cómo eludir que no vayan a resultar ‘placebos’ en la organización, que puedan crear una cultura negativa hacia la capacitación al interior de la organización? ¿Cómo validar que nuestros talleres contengan las temáticas y la estructura correcta para mi organización?

Para esto, es de suma importancia contar con un método estructurado para fomentar la capacitación organizacional, tomando en cuenta las características específicas del proceso de aprendizaje en los adultos, centrándose de manera efectiva hacia las necesidades reales de su empresa.

El taller de Desarrollo de Cursos de Capacitación, ofrece información concreta y recomendaciones útiles para que pueda adaptarlas a su realidad organizacional, y que sus talleres de capacitación sean verdaderamente una inversión dentro de su organización, que promueva la mejora continua y altos niveles de cumplimiento de sus colaboradores.

Beneficios

  • El participante va a conocer las características específicas sobre el desarrollo para el estudio en mayores, en relación a los más importantes canales de comunicación, para un diseño efectivo de los cursos.
  • Aprenderá a crear los objetivos de la capacitación acordes a las pretenciones contextuales de su organización.
  • Tendrá una composición correcta para sus cursos y talleres, introduciendo los materiales correctos para su impartición y evaluación.
  • Podrá ligar de manera eficiente el diseño del evento de capacitación, con su DNC inicial y el acompañamiento de los resultados.

Dirigido a:

  • Profesionales de R.R.H.H comisionado del departamento de capacitación y desarrollo de la empresa.
  • Agentes e instructores capacitadores.
  • Consultores en R.R.H.H.
  • Personal en Desarrollo Organizacional.

Retroalimentación y calificaciones del curso

3.62

Calificación promedio

25%
25%
38%
13%
0%

Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. Área de desarrollo del personal.

  • Conceptualización general del ciclo de la capacitación organizacional.
  • La capacitación y la Ley Federal del Trabajo.
  • Las competencias en la capacitación.
  • La importancia de la sensibilización del personal para generar una cultura de capacitación.
    • El desarrollo y la resistencia al cambio.

II. Tipos de capacitación.

  • Tradicional.
  • Digital (E-Learning).
  • Coaching vs Tutorías.
  • Team buildings y otros desarrollos.

III. Etapas del desarrollo de cursos de capacitación.

  • Delimitación de objetivos.
    • DNC como base para definir objetivos.
  • Selección de temáticas.
    • Estructura recomendada para el diseño de las temáticas de un curso.
    • Elementos clave a considerar al definir contenidos.
    • Consideración de los tiempos del curso.
  • Aterrizaje del contenido mediante técnicas didácticas.
    • La importancia del diseño del curso considerando los canales de comunicación.
      • Test de calibración.
  • Selección y diseño de los materiales de apoyo.
    • Power Point: Recomendaciones específicas.
    • Además de Power Point: ¿Qué herramientas puedo usar?
    • Checklist de materiales y apoyos didácticos.
  • Diseño de evaluaciones del curso.
    • Evaluación de los participantes.
    • Evaluación del evento.
  • Generación de la guía de instrucción.
    • Documentos institucionales para estandarizar la capacitación.

Nombre:

Aldo Pacheco

Sobre el instructor

  • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
  • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
  • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
Experiencia profesional
  • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
    • Grupo Nestlé (Bonafont).
    • Soriana.
    • CFE.
    • CENACE.
    • AT&T (Iusacell).     
    • Honda.
    • Gatorade.
    • Tradecorp.
    • Best Ground.                      
    • American Industries.
    • Twin Lions GDL
    • SWISSMEX.
    • Entre otros.
Educación

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

Formación complementaria.

  • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
  • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).