Taller de Dinámicas de Capacitación para el Trabajo

Instructor:
Aldo Pacheco
Categoría: Recursos Humanos
Calificación:

4.36 (11)

Características del curso:
  • 4.51 horas
  • Acceso de por el tiempo de suscripción
  • Certificado

Introducción

El avance de los colaboradores de una compañía, es un elemento clave para seguir vigentes como organización, puesto que el entorno está en recurrente cambio, y es requisito adaptar nuestros servicios y productos a la par de dicho cambio.

No obstante, el trabajo no es simple, puesto que no es solo impartir un “curso” y continuar adelante; para lograr impartir alguna información y que ésta sea importante para que brinde un verdadero y duradero cambio en los colaboradores y su eficacia, es requisito crear el curso o taller, introduciendo dinámicas específicas conformes a la intención del curso, sus temáticas y hasta el perfil del grupo.

Por esto, el taller de Dinámicas de Capacitación Laboral ofrece la información para elegir y crear el tipo de dinámicass que sean más útiles y de más grande impacto a sus talleres diseñados, puesto que no solo es ‘copiar’ algunas dinámicas, sino adecuarlas a su organización y pretenciones.

Beneficios

  • El participante va a conocer el marco conceptual de las dinámicas grupales y grupos laborales.
  • Desarrollará las capacidades para capacitar personal, por medio de distintas dinámicas de acompañamiento al desarrollo de enseñanza-aprendizaje.

Dirigido a:

  • Profesionales de Recursos Humanos encargados del sector de capacitación y avance de la compañía.
  • Profesionales de la instrucción que buscan la formación de novedosas capacidades pedagógicas.
  • Personas que requieran de un óptimo avance en el manejo de grupos de personas.

Retroalimentación y calificaciones del curso

4.36

Calificación promedio

45%
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9%
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Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. Concepto de Grupo.

  • Elementos conceptuales.
  • Características de los grupos de desarrollo.

II. Comunicación efectiva con los miembros del grupo.

  • Elementos del proceso de comunicación.
  • Barreras principales en la comunicación.
  • Factores de impacto en la comunicación.

III. Concepto de dinámica de grupo.

  • Definición conceptual.
  • Fines específicos de las dinámicas de grupos.
  • Elementos a considerar en su selección y aplicación.
  • Cómo diseñar una dinámica de grupos.

IV. Dinámicas de presentación, sensibilización e integración.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

V. Dinámicas de conocimiento.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

VI. Dinámicas de participación y creatividad.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

VII. Dinámicas de simulación y resolución de conflictos.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

VIII. Dinámicas de formación de equipos.

  • Características y ejemplos de dinámicas de este tipo.

Nombre:

Aldo Pacheco

Sobre el instructor

  • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
  • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
  • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
Experiencia profesional
  • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
    • Grupo Nestlé (Bonafont).
    • Soriana.
    • CFE.
    • CENACE.
    • AT&T (Iusacell).     
    • Honda.
    • Gatorade.
    • Tradecorp.
    • Best Ground.                      
    • American Industries.
    • Twin Lions GDL
    • SWISSMEX.
    • Entre otros.
Educación

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

Formación complementaria.

  • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
  • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).