Taller de Gestión Optima del Tiempo

Instructor:
Aldo Pacheco
Calificación:

4.3 (1018)

Características del curso:
  • 8.2 horas
  • Acceso de por el tiempo de suscripción
  • Certificado

Introducción

Toda persona, desde el Director hasta el plantel de línea en las organizaciones modernas, tiene el compromiso de gestionar sus espacios, en donde sus elecciones y tácticas repercuten en gran manera en toda la organización. No obstante, aparece la pregunta: ¿Por qué si todos tienen las mismas horas al día, cómo es que algunos logran más altos niveles de desempeño y cubren con más mejor eficacia sus necesidades? ¿Por qué varios no alcanzan realizar los objetivos del sector, en tiempo y forma?

La respuesta a estas cuestiones radica principalmente en la forma en que gestionan su tiempo. La manera en que se distribuyen, usan, aprovechan (o desaprovechan) las horas del día laboral perjudica de enorme manera los resultados del mismo. De hecho, además se puede tener en cuenta cómo perjudica generalmente en todas las áreas de la vida, y poder hallar un espacio de tiempo para el trabajo, los colaboradores, la familia, el ejercicio, la diversión, de así como al avance y superación personal. Todo lo previo repercute de manera directa en la eficacia del gerente, gracias a que es afectado a nivel psicológico y emocional por el estrés producido por una mala gestión del tiempo.

En la medida que los gerentes y sus ayudantes optimicen la forma en que gestionan sus tiempos, se formarán personas más eficaces y productivas, que van a tener paralelamente más tiempo para dedicar en su ramo personal. Teniendo una predominación efectiva en el avance, razón y eficacia de sus ayudantes, gracias a un mejor control y manejo del sector o departamento.

Este curso está enfocado a que usted conozca la forma en que gestiona su tiempo, en qué lo invierte o lo gasta, de esta forma como poder discernir y delimitar prioridad, esto con la intención de brindarle una gama de tácticas idóneas para que consiga sus misiones y objetivos laborales y personales, permitiéndole sentir un equilibrio con todo su alrededor.

Beneficios

  • Desarrollará habilidades para determinar una gestión productiva del tiempo.
  • Aprenderá a enriquecer la utilización creativa de su tiempo, para no desperdiciarlo y aprovecharlo de forma más eficaz.
  • Conocerá técnicas para desarrollar la aptitúd para hacer nuevos hábitos en la gestión de su tiempo.
  • Aprenderá la forma de priorizar entre ocupaciones indispensables y urgentes, logrando de esta forma los objetivos planeados.

Dirigido a:

  • Profesionistas, Supervisores, Gerentes, representantes de ventas,líderes de área, y en general a todas aquellas personas con interés en conocer las principales herramientas para la óptima gestión del tiempo.

Retroalimentación y calificaciones del curso

4.3

Calificación promedio

64%
24%
13%
7%
1%

Contenido del curso

Lista de módulos y clases.

I. ¿Qué es la administración del tiempo?

  • Definición y características de la administración del tiempo.
  • Amigos, enemigos y ladrones del tiempo.
  • Análisis del uso de nuestro tiempo.

II. Proactividad Vs. Reactividad.

  • Características de la gente proactiva.
  • Iniciativa Vs. Postergación.

III. Planear estableciendo prioridades.

  • Cómo definir y establecer prioridades.
  • Diferenciar lo urgente y lo importante.
  • Matriz de la administración del tiempo.

IV. Técnicas y recomendaciones para una administración efectiva del tiempo.

  • Generación de hábitos productivos.
  • Juntas de trabajo y reuniones eficaces.
  • El arte de la delegación.
  • Planeación y organización de actividades.
    • Técnica 5’s.
    • Administración mediante Outlook.
    • Administración mediante Google Calendar.

V. Desarrollo de un plan de acción estratégico.

  • Elementos de los objetivos SMART.
  • Generar compromiso.

Nombre:

Aldo Pacheco

Sobre el instructor

  • Es asesor empresarial en temas de recursos humanos y productividad, teniendo experiencia en la mejora continua de procesos organizacionales y del desempeño.
  • Como Consultor en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional se especializa en temas como: Evaluación de Desempeño 360º; Generación de Tabulador de Sueldos; Medición y seguimiento de procesos de Clima Organizacional; Generación de Matriz de Competencias; Diseño de Perfiles y Descripciones de Puestos; Detección de Necesidades de Capacitación; Diseño de Planes de Carrera y Sucesión.
  • Como Instructor capacitador es especialista en contenidos como: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Directivas; Gestión de los Recursos Humanos; Selección del Capital Humano por Competencias; Coaching y Liderazgo; Desarrollo Organizacional; Integración de Equipos Efectivos de Trabajo; Comunicación Asertiva; Manejo de Conflictos; PNL e Inteligencia Emocional en el Ámbito Laboral.
Experiencia profesional
  • Tiene una amplia experiencia laboral en la impartición de cursos y conferencias sobre formación de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, brindando capacitación y/o consultoría a Empresas como:
    • Grupo Nestlé (Bonafont).
    • Soriana.
    • CFE.
    • CENACE.
    • AT&T (Iusacell).     
    • Honda.
    • Gatorade.
    • Tradecorp.
    • Best Ground.                      
    • American Industries.
    • Twin Lions GDL
    • SWISSMEX.
    • Entre otros.
Educación

Licenciado en Psicología con enfoque organizacional, egresado de la Universidad de Guadalajara. Actualmente colabora en HumanSmart Consulting como Consultor Sr. en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional e Instructor de Capacitación.

Formación complementaria.

  • Organizador y conferencista invitado en diversos congresos, tales como: “XX Encuentro Nacional, XV Latinoamericano y I Internacional de Estudiantes de Psicología” (Universidad de Guadalajara).
  • Campamento Ejecutivo de Estrategias de Integración, Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo (EstraTec).