Hacer del almacén una zona estratégica para alcanzar los objetivos no es una tarea sencilla, necesita de una enorme inversión de tiempo para asegurar su buen desempeño en todas las fases que intervienen y coexisten, desde la planeación hasta la gestión, ejecución y control.
Sin embargo, aún con su dificultad, los beneficios que da su manejo son muy positivos para la empresa, principalmente en la reducción de costos y la satisfacción de los clientes, lo que se traduce en mayores utilidades para la compañía.
Parte importante del triunfo de una organización es dependiente de forma directa del modo en que se gestionen sus elementos materiales. Una compañía que pretenda ser competitiva en el mercado requiere comprender las virtudes que la gestión de almacenes y el control de inventarios le pueden proveer en el corto, mediano y extenso plazo. Todo lo mencionado se lleva a cabo por medio del liderazgo, conocimiento y deber de los colaboradores al desempeñarse cumpliendo con las normas y métodos establecidos.
Este taller ofrece distintas herramientas, conceptos, técnicas y formas a través de los cuales el participante obtendrá las habilidades para tener un desempeño eficaz y eficiente en la gestión de almacenes y el manejo de inventarios, logrando sacar el máximo provecho a los recursos humanos y materiales de la compañía.
Calificación promedio
Lista de módulos y clases.
I. Importancia de un almacén.
II. El control de los inventarios.
III. Gestión de almacén e inventarios.
IV. Mejora continua.
V. Factor humano.
Sobre el instructor
Se ha desarrollado profesionalmente en empresas como Grupo Iusacell (ahora AT&T) en el área de finanzas; Implementos y Servicios Electrónicos, S.A. de C.V. como Gerente de Administración y Finanzas; emprendedor y desarrollador de despachos de contabilidad y finanzas, así como Asesor Financiero y de Planeación Estratégica en diversas empresas comercializadoras y de servicio. Como parte complementaria a su desarrollo profesional, se ha desempeñado como profesor de inglés en instituciones educativas especializadas en la enseñanza del idioma, como el Centro Educativo Norteamericano y el Colegio Moctezuma.
Tiene una amplia experiencia en finanzas, impuestos, contabilidad, administración de empresas, diagnóstico empresarial, planeación estratégica, integración, fortalecimiento y consolidación de equipos de trabajo, aseguramiento de efectividad operacional, crecimiento de ventas y desarrollo de estrategias de mercadotecnia, implementación del Balanced Scorecard, basado en las 4 perspectivas estratégicas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje-desarrollo.
Licenciado en Contaduría egresado de la UNAM con una Maestría en Alta Dirección por la EBC, actualmente se encuentra estudiando la Licenciatura en Derecho en la UNITEC. Ha cursado diversos seminarios para la sensibilización y manejo de grupos en MCMilan-Heineman y Richmond Publishing.